《霍邱组工》2017第2期

中共霍邱县委组织部                                                                                                                                        2017年3月28日

学习华西添动力   启迪思路强信心

作为一名贫困村的村主任，如果不是亲眼所见，根本不会相信会有这么美丽之村、富裕之村、幸福之村。华西村老书记吴仁宝从1961年开始，用半个多世纪创造了“天下第一村”的传奇神话，诠释了中国农村发展的新希望。别人想都不敢想的事，他想了也干了，并且成功了，确实令人佩服，受人敬重。

吴仁宝老书记一双布鞋、两袖清风，他的特色语言极富哲理，易记难忘，引人深思——“有福民享，有难官当”，“一村富了不算富，全国富了才算富”，“啥叫有权，廉洁才有权；啥叫有威，懂行内行才有威”，“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”；“爱国爱党爱华西，爱亲爱友爱自己”；“我听了老百姓的话，老百姓就会听我的话”。

成功不能复制，经验不能照搬。但是华西精神，却应该学习借鉴，那就是始终如一、坚定不移的理想信念，实事求是、与时俱进的思想品质，自强不息、勇于奉献的拼搏精神，不断创新、敢为人先的发展理念和立党为公、执政为民的公仆情怀。作为全村工作带头人之一，我认为今后要在以下方面着力：

一要凝心聚力。优秀的团队，不是人多，而是心齐，更要专注。如今能够心无旁鹜地做事，有时竟成为一种稀缺能力，很多人不是因为能力不够而失败，而是因为把能力分散到太多的方向上。二要决策科学。确保决策正确，必须统筹好“村内与村外”这两个大局，分清楚“集体与个人”这两种利益，兼顾到“民主与集中”这两大主题。三要率先垂范。榜样是最好的说服，示范是最好的引领，表率是最好的教育。要求大家做到的，我们首先做到；要求大家不做的，我们首先不做。以此约束好一家人，带领好一班人，示范好全村人。

在我看来，干好村级工作还要把握三个重点：一要善创新。要用“创新意识”引领发展，不让“陈旧观念”束缚手脚。遵循管理交往原则：简单、透明、规范。对于邵岗村来说，就是要因地制宜，紧盯生态长廊、现代农业等新兴产业，做一块成一块，成一块兴一块，兴一块带一块。二要明思路。要围绕邵岗村的产业优势，兼顾短期、中期、长期三大利益，传统产业发展要稳而不等，把握机遇动作要快而不乱，各类市场利用要活而不过。三要有胆识。必须坚持群策群力，凝聚邵岗村发展的共识，形成邵岗村发展的合力，努力将加快发展、建设小康的想法变成现实。

发展壮大集体经济将从以下四个方面入手：一是利用优势谋发展。结合邵岗村范圩大棚蔬菜产业发展初具规模的实际情况，努力推动邵岗由传统农业向现代农业、高效农业转型。按照政府指导、市场运作、业主经营、公司化管理的原则，积极吸引各类资本参与现代农庄建设，努力实现一村一品、合作共赢。二是借助外力谋发展。要敢想、善借，特别是要抓住市扶贫工作队长帮扶机遇借外智，营造好环境吸引凤还巢借外财，动员社会力量参与美丽乡村建设借外力。三是建设载体谋发展。实施互联网+，办好农村淘宝，通过发展电子商务，让邵岗的特色农产品销售至全国各地乃至全世界。四是积极转型谋发展。转型先“转人”，组织是由人组成的，产业是由人实施的。人的转型成功了，组织就会自然而然地跟着转。能人兴村，必须坚持“新三车”原则：把合适的人邀请上车，让到站的人开心下车，帮坐错的人及时换车，这样才能让村里这辆动车节节发力，开得更快、更稳、更好。（邵岗乡邵岗村委会主任   张凌莉）

报：县委有关领导，部领导。

发：各乡镇党委、开发区工委，县委各部委办，县直各单位党组（党委），本部各股室。

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